Revue non exhaustive des publications à l’OQRC

publications

Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R. (2024). The Interplay between Project Governance and Sustainability: A Literature Review. International Journal of Project Management.

Rankohi, S., Myriam G. (2024). An investigation into various contractual functions, clauses and the language used for Integrated Project Delivery in Canada. Journal of Construction Engineering and Management.

Rankohi, S., Pellerin, R., Bourgault, M., Danjou, C., Joblot, L., Magnani, F. (2024). The Impact of Industry 5.0 on Project Team Performance. Project Management Journal.

Rajoelisolo Debergue, K., & Coulombe, C. (2024, Soumis). Comprendre les dynamiques de domination postcoloniale au sein d’une association d’aide au développement à Madagascar, Organisation et territoires.

Harvey, J., Coulombe, C., Drouin, N. and Rankohi, S. (2024, resubmitted) Collaborative Pathways in Multi-Level Governance: Insights from Public Infrastructure Complex Projects and Programs, International Journal of Management Projects in Business.

Harvey, J., Alalouf-Hall, D., Zhegu, M. and Coulombe, C. (2024, Revised & resubmitted). Repenser l’innovation sociale à travers le prisme de la décolonisation. numéro spécial Justices et transitions socioécologiques : dialogues entre disciplines et territoires, perspectives critiques et transversales, Organisations et Territoires.

Coulombe, C., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D., Alalouf-Hall, D., and Foudejeu., L. (2024, submitted) From duty of care to duty of caring: Insights from governmental and non-governmental organisations’ pandemic response, Journal of sustainable strategic management.

Coulombe, C., Leroux, M.P., Harvey, J. & Monette, J. (2023). La recherche intervention comme catalyseur de compétences collaboratives: un changement organisationnel pour une meilleure gestion des grands projets d’infrastructures publiques, Ad Machina, numéro 7, 2-30. https://revues.uqac.ca/index.php/ad_machina/article/view/1655

Coulobe, C., Alalouf-Hall, D., Ben Dahmen, M & Audet, F. (2023). Décolonisation humanitaire et transformations structurelles. Une analyse des choix stratégiques du CECI, Revue internationale des études du développement, 253, 143-174.

Coulombe, C & Harvey, J. (2023). Variation de la collaboration selon la temporalité, les phases et le secteur : analyse des courbes collaboratives dans les équipes projets, Revue interdisciplinaire droits et organisation (RIDO), numéro 5, 13-38.

Sara Rankohi, Mario Bourgault, Ivanka Iordanova, Carlo Carbone. (2023). Developing a Construction-Oriented DfMA Deployment Framework. Buildings – MDPI. 13(4)

Montazeri, S., Rankohi, S., Iordanova, I. (2023). Project Management Barriers and Opportunities in Off-Site Construction versus On-Site Construction, Journal of Construction Engineering and Management.

Coulombe, C. Harvey, J. (2022). La mutation organisationnelle orchestrée dans une pratique collaborative des équipes en contexte pandémique: l’effet véloce des tensions. Ad Machina.

Rankohi, S., Bourgault, M. and Iordanova, I. (2022). The latest operational, contractual and organizational trends in IPD literature: review and future directions. Engineering, Construction and Architectural Management (Emerald).

Rankohi, S., Bourgault, M. and Iordanova, I. (2022). The concept of integration in an IPD context: a grounded theory review. Engineering, Construction and Architectural Management.

Rankohi, S., Bourgault, M. and Iordanova, I. (2022). The new-normal challenges and IPD solutions: a Canadian case study. Built Environment Project and Asset Management (Emerald).

Coulombe, C. & Harvey, J. (2022). La mutation organisationnelle orchestrée dans une pratique collaborative des équipes en contexte pandémique: l’effet véloce des tensions, Admachina, 6, 6(1), 13-25. https://doi.org/10.1522/radm.no6.1502

Sara Rankohi Lloyd Waugh. (2018). Review and analysis of augmented reality literature for construction industry. Visualization in Engineering 20131:9, Springer Open Journal. 1(9)

Coulombe, C. (2016). Measuring the Various Ethical Frameworks in Organizations. The International Journal of Management and Business (IJMB), 7(2): 14-50.

Caroline Coulombe. (2015). Building Employee Trust and Confidence Around Sensitive Health Related Data in Corporate Health Risk Assessment & Prevention Programs, Review of Integrative Business & Economics Researc,. 4(1): 452-468.

Coulombe C. (2015). Innovation, Adaptive Leadership and Project Management, Review of Integrative Business and Economics Research. 4(4): 225-236.

Coulombe, C. & Tornikoski, C. (2009) Answering the Polyphony in Business Ethics/ La polyphonie de l’éthique en affaire, Readderse International, vol 1, 68-69.

Coulombe, C., & Marti Lanuza, I. (2009). When they do it: entrepreneurship and innovation in two government organizations, IJEI, Special issue, vol.10, numéro 4, P.267-278.

Pauchant, T.C., Coulombe,C., Gosselin, C., Leunens, Y., Martineau, J.T., (2007). Deux outils pour encourager des pratiques morales et éthiques en gestion, Revue Internationale de Gestion, dossier L’Éthique en gestion : au-delà de la réglementation. Printemps 2007, vol.32, numéro 1, P.3-66.

Coulombe, C., Harvey, J., Tremblay, D. (2024). Napperon de compétences collaboratives des chefs de projet. 7. Société québécois des infrastructures. 

Coulombe, C and Harvey, J. (2024). Stakeholders analysis report and presentation to POMCC governance committees. 16. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Coulombe, C., Gagnon, J. Drouin, D and Harvey, J. (2024). Executive presentation on the initial stages of change management to committees and VP. 57. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Coulombe, C. and Harvey, J. (2024). Cultural and collaborative strategies and presentation to committees. 70. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Coulombe, C. and Harvey, J. (2024). Training program on cultural and collaborative strategies, presented and deposited to POMCC governance committees Hydro-Québec. 103. Institut de recherche d’Hydro- Québec 

Coulombe, C. & Deragon, N. (2024). La comodalité, Document déposé ̀a la DDPI. 5. Société québécoise des infrastructures. 

Coulombe, C and Harvey, J. (2024). Risk analysis report and presentation to POMCC governance committees. 23. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Coulombe, C., Harvey, J. (2024). Napperon de compétences collaboratives du coach RPI. 9. Société 
québécoise des infrastructures. 

Coulombe, C., Tremblay, D., Harvey, J. (2024). Napperon de compétences de la facilitation. 8. Société québécoise des infrastructures. 

Coulombe, C. & Foudjreu, L. (2024). La confiance en contexte collaboratif. 15. SQI. 

Coulombe, C. and Harvey, J. (2024). Communication analysis and plan and presentation to POMCC and POCC. 28. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Harvey, J., Coulombe, C. and Girard, P. (2024). Benefits analysis and suggestions and presentation to POMCC committees. 32. Institut de recherche d’Hydro-Québec 

Montazeri, S., Rankohi, S., Iordanova, I. (2023). Design For Manufacturing and Assembly (DFMA) in Off-Site Construction (OSC) And On-Site Construction. 4. Canadian Society for Ecological Economics (CANSEE) 

Lizarralde, G., Bourgault, M., Leoto, R., Herazo, B., Hasan, L., Petter, A. M., Rankohi, S., (2023). Quels 
véritables liens entre le processus de conception intégrée et la qualité du projet? Dossier Processus de 
conception intégrée Architecture – Ter. 10. École d’architecture de Lyon 

Coulombe Monette Haineault. (2023). Fiches de stratégies d’intervention en lien avec l’indicateur de 
collaboration. 22. SQI. 

Coulombe, C. & Mahamat Nour, A. (2023). L’interdisciplinarité, Document déposé à la DDPI. 5. SQI. 

Coulombe, C. (2023). État actuel de l’IC : connaissance générée automne 2022, Document déposé à la CoP facilitateurs. 35. Société Québécoise des Infrastructures. 

Coulombe, C. et Monette, J. (2023). Les leçons apprises du CCP collaboratif. 15. SQI. 

Coulombe, C. Monette, J. (2023). Rapport méthodologique des cycles de recherche-action 2029-2022. Indicateur de la collaboration. 12. SQI. 

Coulombe, C., Harvey, J. (2023). Les leçons apprises de la pandémie – enjeux éthiques. 45. CLA. 

Coulombe, C., Alalouf-Hall, D.& Ben Dahmen, M. (2022). Résultats du sondage printemps 2022- L’état des lieux du projet d’internationalisation CECI. 39. CECI. 

Coulombe, C., Persaud, C., Viens, C., Prim, P., Rudgard, F., Hémond, Y., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D. & Alalouf-Hall, D. (2022). Duty of care or duty of caring: two years after the beginning of pandemic, crisis management lessons inspired from an exemplary NPO. 20. Cambodian Living Arts Board. 

Coulombe, C. Persaud, C., Viens, C., Prim, P., Rudgard, F., Hémond, Y., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D. & Alalouf-Hall, D. (2022). Duty of care or duty of caring: two years after the beginning of pandemic, crisis management lessons inspired from an exemplary NPO. 20. CLA. 

Alalouf-Hall, D. Coulombe, C. (2022). Pratiques émergentes de la coopération internationale canadienne – perspective des bureaux pays du CECI- revue de littérature. 15. CECI.  

Coulombe, C. (2022). Valorisation des données – La collaboration à la SQI 2020 et 2021. 27. SQI. 

Coulombe, C. (2022). L’indicateur de collaboration en contexte PCI : résultats et processus, Document déposé à la Coop facilitateurs de la Société Québécoise des Infrastructures. 33. SQI. 

Coulombe, C., Alalouf-Hall, D., Ben Dahmen, M. & Audet, F. (2022). Pratiques émergentes de la coopération internationale canadienne – perspective des bureaux pays du CECI.19. CECI. 

Coulombe, C. (2021). Sous-dimensions pertinentes au travail des experts SQI. 26. Société québécoise des infrastructures du Québec. 

Coulombe, C Leroux, MP. (2021). Les dimensions de la collaboration en contexte pandémique. 72. Société québécoise des infrastructures du Québec. 

Coulombe, C. (2021). État des lieux de la collaboration- 8 tests pilotes. 51. SQI. 

Coulombe, C. (2021). Rapport méthodologique- indicateur de collaboration. 21. SQI. 

Coulombe, C. Haineault, C. (2020). La collaboration au sein du projet majeur SQI-UQO- le mode collaboratif PCI de l’avant-projet. 8. Société québécoise des infrastructures du Québec. 

Coulombe, C. Haineault, C. (2020). Données émergentes de la collaboration dans le cadre du PCI-UQO.11. Société Québécoise des Infrastructures. 

Coulombe, C. (2020). Un résumé de l’indicateur de collaboration pour l’exécutif. 5. SQI. 

Morin, D. Audet, F. Coulombe, C. (2020). La gestion de la COVID19 : De la santé à la sécurité publique. Soumis au gouvernement du Québec.9. Gouvernement du Québec 

Audet, F., Coulombe, C., Morin, D., Gauthier, M., Alalouf-Hall, D., Thool, V., (2020). « La gestion de la crise de la COVID-19 : Analyse comparative des mesures de déconfinement de 8 pays ». 17. Gouvernement du Québec 

François Audet, PhD, professeur à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM, Directeur général, OCCAH [email protected] Caroline Coulombe, PhD, professeure à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM et chercheure à l’OCCAH. David Morin, PhD, professeur à l’École de politique appliquée de l’Université de Sherbrooke, chercheur à l’OCCAH et co-titulaire de la Chaire UNESCO en prévention de la radicalisation et de l’extrémisme violents (Chaire UNESCO-PREV). Gauthier Mouton, doctorant en science politique à l’UQAM et chercheur à l’OCCAH. Diane Alalouf-Hall, doctorante en sociologie à l’UQAM et chercheure à l’OCCAH. Valériane Thool, doctorante en droit à l’UQAM et chercheure à l’OCCAH. (2020). « La gestion de la crise de la COVID-19 : Analyse comparative des mesures de déconfinement de 8 pays ». 17. Gouvernement du Québec 

Coulombe, C., Alami-Laroussi, A. (2020). Les nouvelles tensions collaboratives en mode projet BIM-PCI à distance. 12. Société québécoise des infrastructures du Québec. 

Audet, F., Coulombe, C., Morin, D., (2020). « Le Québec face à la COVID19 : à quoi peut-on s’attendre ? Trois scénarios du protocole de mise en quarantaine nationale ».9. Gouvernement du Québec 

  1. Francois Audet, UQAM Caroline Coulombe, UQAM David Morin, Université de Sherbrooke. (2020). « Le Québec face à la COVID19 : à quoi peut-on s’attendre ? Trois scénarios du protocole de mise en quarantaine nationale ».9. Gouvernement du Québec

Coulombe, C. (2020). Architecture de postes pour le bureau de projet et son leadership organisationnel. 42. EXO. 

Coulombe, C., Yameogo, D. (2020). Le rôle du management dans la réduction des effets de travail à 
distance. 5. SQI. 

Aubry M., Coulombe C., Romero-Torres A. (2019). Accroissement de la maturité en gestion de projet à la Société québécoise des Infrastructures (SQI). 98. Société québécoise des infrastructures. 

Coulombe, C., Lalonde, B. (2018). Rapport de diagnostic organisationnel de maturité en gestion de projet stratégique HQIESP – dans le cadre de la refonte du programme de développement des compétences en gestion de projet HQIESP.156. Hydro-Québec. 

Aubry, M., Brunet, M., Coulombe, C., El Boukri, S., Floricel, S., Rahali, H., Romero-Torres, A., Jobidon, G., Marcelin, J., et al. (2018). Diagnostic indépendant de la performance en gestion de projets majeurs pour identifier les aspects à améliorer dans le processus et rehausser l’expertise interne au MTMDET.87. Ministère des Transports du Québec. 

Aubry, M., Brunet, M., Coulombe, C., Floricel, S., Romero-Torres, A. et al. (2018). Diagnostic indépendant de la performance de gestion des projets majeurs : ÉTAT DES LIEUX SUR LA GESTION DES PROJETS MAJEURS. 191. Ministère des Transports du Québec. 

Coulombe, C., Lalonde, B. (2018). Rapport d’évaluation des compétences en gestion de projet, HQIESP dans le cadre de la refonte du programme de développement des compétences en gestion de projet HQIESP.42. Hydro-Québec. 

Rankohi, S., Pellerin, R., Bourgault, M., D’Enjeau, C. (2024). How Project Management Knowledge Domains Support Sustainability. 2024. The Innovation and Digital Transformation for Sustainable Futures, ICASF 2024, Abu Dhabi, Conference, UAE, December 11-12, 2024., Abu Dhabi, United Arab Emirates

Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R. (2024). Pratiques de gouvernance pour la durabilité : Une Revue Systématique de la Littérature. 2024. 91ème Congrès de l’ACFAS, Gouvernance de projets et création de valeur, 14-15 mai, 2024., Ottawa, Ontario.

Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R., Coulombe, C., Drouin, N., & Harvey, J. (2024). Where Project Governance and Sustainability Meet? A Literature Review. the 20th conference of the International Society for Computing in Civil and Building Engineering, ICCCBE 2024, August 25 to 28, 2024., Montreal.

Coulombe, C., Rankohi, S., Jobidon, G., Ben Abdallah, S., Poirier, E. & Harvey, J. (2024). Structure de gouvernance en projets de construction: levier ou menace à la collaboration?. The 20th conference of the International Society for Computing in Civil and Building Engineering, IC. The 20th conference of the International Society for Computing in Civil and Building Engineering, ICCCBE 2024, Montreal, Canada

Harvey, J., Coulombe, C., & Rankohi, S. (2024). Collaborative Pathways in Multi-Level Governance: Insights from PublicInfrastructure Megaprojects. European Academy of Management, EURAM 2024, Bath, UK. European Academy of Management, EURAM 2024, Bath, UK, 25-28 June 2024.

Rankohi, Sara. (2024). Measuring the Effectiveness and Alignment of IPD to Sustainable Development Goals. the Canadian Society of Civil Engineers Conference, CSCE, June 5-7, 2024, Niagara Fall, Ontario, Canada, 14-7 June, 2024., Niagara Fall, Canada Conference Date: 2024/6

Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R., Iordanova, I. (2023). An integrated reverse logistics system for managing structural steel projects – Case studies in Quebec. La conférence de CIGI – MOSSIM, Trois-Rivières, QC, Canada, 2023.,

AlBalkhy W., Rankohi, S., Lafhaj, Z., Iordanova, I., Ramirez Velasquez, J.M., Bourgault M., and Pellerin, R. (2023). Lean and Iot Integration to Improve Flow in Construction Prefabrication: a Proposed Framework.The 31st Annual conférence of the LEAN International Group (IGLC31), France

Sara Rankohi, Sadaf Montazeri, Ivanka Iordanova. (2023). A comparison between design for manufacturing and assembly (DfMA) in on-site and off-siteconstruction (OSC). The 2023 Canadian Society for Civil Engineers (CSCE).

Rankohi, S., Bourgault, M., Iordanova, I., Carbone, C. (2022). Design-for-Manufacturing-and-Assembly (DfMA) for the construction industry: A review. The 30st IGLC Lean Annual conférence (IGLC30).

Rankohi, S., Iordanova, I., Bourgault, M. (2022). Reality capture technologies for buildingenvironment: A review. The UNB-OCRC Conférence in Fredericton, NB, Canada.

Rankohi, S., Iordanova, I., Motamedi, A., Bourgault, M. (2022). Tracking opportunities in steel manufacturingindustry: A process mapping. The UNB OCRC conférence IN Fredericton, NB, Canada.

Rankohi, S., Bourgault, M., Iordanova, I., Danjou, C., Garcia, P., Grondin, J. (2021). Integrationand I4.0 Tracking Systems For Steel Manufacturing Industry. La conférence annuelle de la société canadienne de génie civil, SCGC, 2021,

Rankohi, S., Bourgault, M., Iordanova, I. (2021). Integrated Project Delivery (IPD): the old and the new. The summit 2022 sur la construction modulaire et hors site (MOC).

Sara Rankohi Mario Bourgault. (2018). Delta-Marriott HotelProject: A Case Study of Construction Innovations in Building a Hotel Projectin Ontario, Canada. 2018 CSCE Fredericton Proceeding. The Annual Conference of the Canadian Society of Civil Engineers, Fredericton, Canada.

Yazdani Sarvestani H., Akbarzadeh A.H., Niknam, H., Rankohi, S. (2018). Designing Architected 3D Printed, Sandwich Panels for Structural and Energy Absorption Applications. 2018 CSCE Fredericton Proceeding. The 7th International Conference on Engineering Mechanics and Materials, Fredericton, Canada.

Yazdani Sarvestani H., Akbarzadeh A.H., Mirabolghasemi, A., Rankohi, S. (2018). Engineered Graded Materials: Vibration of Doubly-Curved Graded Nano-Panels. 2017 CSCE Vancouver Proceeding. Proceedings of 6th International Conference on Engineering Mechanics and Materials, Vancouver, BC, Canada, June 2017, Vancouver, Canada

Akbarzadeh, A.H., Rankohi, S. (2018). Multifunctional and multiphysics materials as load-bearing structural components. 2016 CSCE London Proceeding. Proceedings of Canadian Society of Civil Engineering (CSCE) Annual Conference, London, Ontario, Canada, date de conference 2016/6.

Coulombe, C., Harvey, J. (2025). Evaluating collaborative performance of collaborative project management practices, Edward Elgar (EE), Romero Torres, A., Shankarar, S. et al. Chapitre dans Project Management in Practice : case studies, Edward Elgar (EE)

Sara Rankohi, Mahsa Rezvani, Lloyd Waugh, Zhen Lei. (2023). Augmented Reality for ConstructionIndustry and Project Management. Applications of Augmented Reality – Current State of the Art. : 125-159.Published, IntechOpen

Audet, F., Coulombe, C., Hémond, Y., & Mouton, G,. (2022). Gestion de crise de la covid19: comment se compare le Québec avec le reste du monde?. Robert Bernier , Stéphane Paquin , François Audet. L’État québécois face à la pandémie, éditions PUQ. PUQ: 65-82.
Presses de l’Université du Québec

Coulombe, C., Hémond, Y., Audet, F., Alalouf-Hall, D. & Mouton, G. (2022). Les leçons (non) apprises de la crise par l’État québécois. Robert Bernier , Stéphane Paquin , François Audet. L’État québécois face à la pandémie, éditions PUQ. PUQ: 227-242.
Presses de l’Université du Québec

Bourgault, M., Iordanova, I., Rankohi, S., Perrier, N., Denis, M. (2021). Les modes de réalisation comme moyen d’orchestrer les projets de construction : concepts et exemples nationaux. La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance.: 223-258. Les Editions JFD

Leroux M-P Coulombe C. (2021). Compétences et stratégies de gestion pour les projets public s gérés en partenariat: le cas des jardins Gamelin du Partenariat du Quartier des Spectacles. JFD. La gestion des grands projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance.JFD: 299-316. Les Editions JFD

Leroux M-P, Senechal E, Duguay, V., Daniel, D. (2021). Le projet de refonte du programme de formation en gestion de projet chez Hydro-Québec Innovation (HQIESP): quelles leçons pour la gestion du changement d’un projet de développement organisationnel. JFD. La gestion des grands projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance.JFD: 317-336. Les Editions JFD

Pauchant T C, Martineau-Trempe J, Guntzburger Y. (2018). Crisis Management. SAGE Publications. Encyclopedia of Business Ethics and Society. CA: SAGE Publications: 786-789.
Published, SAGE

Harvey, J. & Coulombe, C. (2024). Metagovernance and collaboration, EURAM 2024, Bath, UK.

Leroux, M.P. & Coulombe, C. (2024). Reflexivity and dialogic governance, IRNOP, Oslo 2024,