Espace partenaires

 La collaboration organisationnelle et de gestion de projet 

L’OQRC allie rigueur scientifique et pratique terrain pour soutenir l’intégration durable d’outils, ​de pratiques, de processus et de compétences comme culture organisationnelle et culture projet.

Recherche partenariale

Infrastructures publiques

Accompagnement

 La collaboration selon les membres de l’OQRC

Les outils de la collaboration

L’OQRC développe des outils tangibles favorisant l’application de la collaboration en organisation et en projet

Les indicateurs de collaboration

La conception des indicateurs de la collaboration s’est déroulée entre 2021-2025 grâce à l’appui de nos partenaires, nous ayant ouvert les portes de leurs projets opérationnels.
Une série de séquences de recherche-action ont permis de développer 4 indicateurs de mesure de la collaboration, pour chacune des mesures des dimensions spécifiques à la collaboration ont été identifiées et mise en place pour permettre la mesure de la performance collaborative.​

Indicateur 1

Les principes transverses de la collaboration

Fréquence mensuelle Équipes projet élargies

Suivez chaque mois ce qui fait vraiment collaborer vos équipes.

Mobilisé une fois par mois auprès de l'ensemble élargi des équipes projets, cet indicateur suit l'évolution des principes fondateurs de la collaboration : confiance, transparence, leadership collaboratif et plus encore. Il permet d'identifier rapidement ce qui se renforce ou se fragilise et d'ajuster les pratiques en conséquence.

Dimensions clés
Transparence Confiance Gestion des tensions Rôles & Responsabilités Culture sans blâme Leadership collaboratif Reconnaissance Partenariat
En savoir plus
Indicateur 2

Comités de travail projet

Après chaque rencontre Équipes & direction multi-org.

Détectez les signaux faibles avant qu'ils ne bloquent votre projet.

Cet indicateur permet aux équipes de travail et de direction de suivre de manière proactive 5 dimensions clés et ainsi atténuer en amont les tensions en contexte d'équipes inter-organisationnelles travaillant en mode collaboratif.

Dimensions clés
Transparence Espace de discussion / Respect Partenariats Gestion des tensions Confiance & interdisciplinarité
En savoir plus
Indicateur 3

Projet en contexte facilité

Rencontres facilitées Équipes concernées

Maximisez la valeur réelle de chaque atelier facilité.

Mobilisé lors de rencontres facilitées, cet indicateur mesure la plus-value qu'apporte la facilitation aux équipes de travail. Il identifie les pratiques gagnantes et les axes à travailler pour fluidifier la collaboration à travers 7 dimensions.

Dimensions clés
Interdisciplinarité Prise de décision Gouvernance Communication Processus de facilitation Parties prenantes Leadership collaboratif
En savoir plus
Indicateur 4

Projet tout contexte hors facilitation

À tout moment Acteurs & experts projet

Une lecture claire de votre collaboration, à tout instant.

Mobilisable à n'importe quel moment du projet, en dehors de la structure de gouvernance ou de l'intention d'insérer des approches collaboratives. Composé de 8 dimensions, il donne une lecture complète de la façon dont votre équipe collabore et permet de savoir où concentrer vos efforts.

Dimensions clés
Prise de décision Communication Confiance Interdisciplinarité Gouvernance Parties prenantes Outils Leadership & culture
En savoir plus
Indicateur 5

Les équipes en organisation

Cycle adaptatif Équipes par département

Ancrez la collaboration au cœur de votre organisation.

Mobilisable en dehors du mode projet, cet indicateur s'adapte aux structures organisationnelles permanentes. Il mesure la collaboration en contexte de changement et aide à stabiliser la mobilisation des équipes de travail au sein de chaque département ou service.

En développement.

Référentiels de compétences

Dans un projet plusieurs acteurs peuvent intervenir. À l’OQRC nous travaillons à cartographier les compétences spécifiques rattachées à chacun des rôles clés et à en définir les compétences de nature collaborative. À date nous avons développé trois référentiels de compétences collaboratives, et chacun se décline sur trois axes principaux (stratégique, managérial, et relationnel)​

Les trois rôles collaboratifs
Coach collaboratif

Accompagne et soutient l'équipe dans le développement de ses capacités collaboratives. Favorise l'apprentissage continu et l'amélioration des pratiques de collaboration.

Document
Membre de l'équipe projet

Ensemble d'acteurs qui partagent des objectifs communs et travaillent en synergie. Développe une intelligence collective pour maximiser la performance et l'innovation.

Ce référentiel peut être adapté à votre réalité organisationnelle — contactez-nous pour en savoir plus.

Document
Facilitateur

Crée les conditions favorables à la collaboration. Anime les rencontres, structure les échanges et aide l'équipe à surmonter les obstacles relationnels et organisationnels.

Document

Autodiagnostic

L’OQRC met à votre disposition des outils d’évaluation conçus pour mesurer votre collaboration sur différents axeset identifier les leviers d’amélioration prioritaires.

Portrait individuel

Un bilan des compétences collaboratives détaillées par domaine d'intervention dans les projets : la dimension stratégique, la dimension managériale, et la dimension relationnelle.

Obtenez votre portrait collaboratif en 10 minutes :

  • Identifiez vos forces et vos axes de progression
  • Repartez avec un rapport clair par dimension
Passer le test
Résultats autodiagnostic individuel

Exemple de portrait individuel : radar des compétences collaboratives et résultats détaillés par dimension

Résultats portrait équipe

Exemple de portrait d'équipe : consolidation des autodiagnostics individuels par dimension collaborative

Portrait d'équipe

La consolidation des autodiagnostics individuels des membres d'une même équipe permet d'éclairer les zones de force collectives pour favoriser l'apprentissage intra-équipe.

Révélez la dynamique collaborative de votre équipe :

  • Comparez les perceptions individuelles au sein de votre équipe
  • Identifiez les zones de force et de fragilité collectives
  • Construisez un plan d'amélioration partagé
Nous contacter

Organisationnel

Plusieurs outils pour vous permettre d'évaluer la maturité collaborative de votre organisation.

Obtenez une lecture complète de votre organisation :

  • Diagnostiquez votre culture et vos pratiques collaboratives
  • Mesurez votre niveau de maturité collaborative
  • Identifiez les leviers prioritaires pour progresser
Nous contacter
Résultats diagnostic organisationnel

Exemple de diagnostic organisationnel : évaluation de la maturité collaborative et de la culture organisationnelle

L’ accompagnement

L’OQRC vous accompagne dans vos projets collaboratifs.
Découvrez l’expertise de nos chercheurs.